一則機(jī)場(chǎng)廣告,透露中國(guó)云市場(chǎng)變局

作為商務(wù)人士的匯聚地，機(jī)場(chǎng)成為To B企業(yè)營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)，尤其是云服務(wù)企業(yè)更是如此。因此，從機(jī)場(chǎng)廣告可以管窺云市場(chǎng)的發(fā)展大勢(shì)。

最近，華為云的一則機(jī)場(chǎng)廣告引發(fā)業(yè)界關(guān)注，各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱火朝天場(chǎng)面與“你專注轉(zhuǎn)型升級(jí)，我專注技術(shù)創(chuàng)新”的文案很吸引人。更重要的是，這不是一則普通的機(jī)場(chǎng)廣告，而是蘊(yùn)含著豐富信息，可以這樣說(shuō)：這則機(jī)場(chǎng)廣告，透露了中國(guó)云市場(chǎng)的變局，吹響了云服務(wù)新決戰(zhàn)的沖鋒號(hào)。

中國(guó)云市場(chǎng)生變

這組機(jī)場(chǎng)廣告由兩個(gè)廣告畫(huà)面組成，分別聚焦政企和互聯(lián)網(wǎng)兩大領(lǐng)域，風(fēng)格一致，左側(cè)是文案，右側(cè)是圖片。

在筆者看來(lái)，機(jī)場(chǎng)廣告講究“1秒鐘效應(yīng)”，人們?cè)跈C(jī)場(chǎng)來(lái)去匆匆，對(duì)廣告的注意力往往只有幾秒鐘，這時(shí)候機(jī)場(chǎng)廣告的第一眼非常重要，如果不能在這1秒鐘抓住眼球，就很容易被匆匆而過(guò)的乘客所忽略。

顯然，華為云的這兩張機(jī)場(chǎng)廣告首先映入人眼簾的是右側(cè)的圖片：它們分別勾勒出的是政企和互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化、智能化世界。在面向政企的機(jī)場(chǎng)廣告中，飛機(jī)、大樓、工業(yè)機(jī)器人、吊車等展現(xiàn)出智慧交通、智慧金融、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新型智慧城市等領(lǐng)域；在面向互聯(lián)網(wǎng)的廣告中，則展現(xiàn)出游戲、社交資訊、音視頻、移動(dòng)電商等領(lǐng)域。

機(jī)場(chǎng)廣告上的一個(gè)詞可以很好地形容這樣熱火朝天的場(chǎng)面，那就是：“智變·質(zhì)變”。4月22日，在“蘇州·進(jìn)而有為 華為云城市峰會(huì)2021”期間，華為公司高級(jí)副總裁、華為云CEO、消費(fèi)者云服務(wù)總裁張平安首次提出這個(gè)概念：步入“數(shù)質(zhì)時(shí)代”，千行百業(yè)不是為了智能而智能，是為了質(zhì)變而智能。智變是質(zhì)變的最短路徑也是最優(yōu)路徑。“智變”不是單純的AI技術(shù)迭代升級(jí)，是以云、AI、5G、大數(shù)據(jù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用場(chǎng)景的深度融合。

從機(jī)場(chǎng)廣告中可以清晰地看到這一點(diǎn)，無(wú)論是政企還是互聯(lián)網(wǎng)，正是以AI、云計(jì)算等為代表的技術(shù)智變支撐起具體場(chǎng)景下的質(zhì)變。例如，新型智慧城市的場(chǎng)景，就顯示出在AI、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的支撐下，城市走向質(zhì)變，不再僅僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字化，而是實(shí)現(xiàn)城市治理高效有序、為民服務(wù)全程全時(shí)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的城市發(fā)展新形態(tài)。

兩張廣告，也透露出中國(guó)云市場(chǎng)的變局。眾所周知，云計(jì)算最早應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但是伴隨千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮，上云已經(jīng)成為各行各業(yè)的共同選擇，Cloud 1.0時(shí)代正加速進(jìn)入Cloud 2.0時(shí)代。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布的《中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用白皮書(shū)》預(yù)測(cè)，2023年，中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過(guò)3000億元人民幣，其中政府與企業(yè)的上云率將超過(guò)60%。中國(guó)信息通信研究院也在其《云計(jì)算發(fā)展白皮書(shū)(2020年)》中指出，未來(lái)10年，云計(jì)算將迎來(lái)發(fā)展的“黃金十年”，進(jìn)入普惠發(fā)展期。

需要指出的是，政企上云（產(chǎn)業(yè)數(shù)字化）比起互聯(lián)網(wǎng)上云（數(shù)字產(chǎn)業(yè)化）更加波瀾壯闊。由中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書(shū)》指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)“二八”比例分布。2020年我國(guó)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化規(guī)模達(dá)到7.5萬(wàn)億元，占數(shù)字經(jīng)濟(jì)比重的19.1%，占GDP比重的7.3%；產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模達(dá)31.7萬(wàn)億元，占數(shù)字經(jīng)濟(jì)比重達(dá)80.9%，占GDP比重為31.2%。相比數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用更大。

而且，正如機(jī)場(chǎng)廣告中所展示的，在Cloud 2.0時(shí)代，云、AI等數(shù)字化技術(shù)不再只是IT范疇，而是成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新、體驗(yàn)升級(jí)的質(zhì)變的核心底座，從互聯(lián)網(wǎng)賽道到包括互聯(lián)網(wǎng)與政企的全賽道，云服務(wù)市場(chǎng)的新決戰(zhàn)開(kāi)始了。

為什么技術(shù)創(chuàng)新是“核”？

如果說(shuō)圖片是第一眼，那么這則機(jī)場(chǎng)廣告左側(cè)的文字則是隨后進(jìn)入人們眼中的信息，最給人留下印象的，莫過(guò)于“技術(shù)創(chuàng)新”四個(gè)字。

在面向政企的廣告中，是“你專注轉(zhuǎn)型升級(jí)，我專注技術(shù)創(chuàng)新”；在面向互聯(lián)網(wǎng)的廣告中，是“你專注業(yè)務(wù)突破，我專注技術(shù)創(chuàng)新”。可見(jiàn)，在不同賽道，“核”都是技術(shù)創(chuàng)新。而且，如果仔細(xì)看，在廣告下面的小字中已經(jīng)給出了技術(shù)創(chuàng)新的方向和支撐：先進(jìn)的云原生2.0架構(gòu)，全棧智能規(guī)?；瘎?chuàng)新，云云協(xié)同全流程助力，中立安全服務(wù)可靠。

為什么會(huì)這樣呢？因?yàn)樵谠品?wù)上升到企業(yè)和機(jī)構(gòu)質(zhì)變的新高度下，唯有技術(shù)創(chuàng)新才能更好地完成使命。

以云原生2.0架構(gòu)為例，可見(jiàn)一斑。為什么需要云原生？華中科技大學(xué)武漢光電國(guó)家研究中心教授謝長(zhǎng)生認(rèn)為，目前大部分傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)完成了云遷移，但是和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，他們對(duì)云相關(guān)的技術(shù)在認(rèn)知上還存在較大的差異。如何用云原生技術(shù)真正使傳統(tǒng)企業(yè)受益是問(wèn)題的關(guān)鍵。Gartner 2019年的報(bào)告曾預(yù)測(cè)，“2020 年，有50%的傳統(tǒng)老舊應(yīng)用被以云原生化的方式改造，到2022年，將有75%的全球化企業(yè)將在生產(chǎn)中使用云原生的容器化應(yīng)用。”

云原生的興起，暗合的是上面提到的云市場(chǎng)的變局：基礎(chǔ)設(shè)施的上云只是第一步，而將應(yīng)用云化才能真正發(fā)揮云的價(jià)值，降低IT成本，實(shí)現(xiàn)快速、敏捷地業(yè)務(wù)創(chuàng)新，完成智變促質(zhì)變的重任。在云原生領(lǐng)域，華為云一直處于業(yè)界引領(lǐng)者的地位，并于2020年提出云原生2.0，發(fā)布云原生2.0全景圖和云原生2.0行動(dòng)計(jì)劃。如華為云CTO張宇昕所說(shuō)，云原生1.0階段，是企業(yè)將業(yè)務(wù)從線下搬遷并運(yùn)行在云上，是“ON Cloud”；而云原生2.0階段，企業(yè)是讓業(yè)務(wù)生于云、長(zhǎng)于云，是“IN Cloud”。

云原生2.0對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和政企有著不同的意義：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)激烈、節(jié)奏快速，云原生2.0可以重塑企業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的方式，讓它們能夠更快地為用戶提供更多的功能和服務(wù)，例如網(wǎng)易游戲就基于華為云云游戲解決方案提供的強(qiáng)大云原生基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)發(fā)性價(jià)比提升20%，為玩家?guī)?lái)更極致的云游戲新玩法；對(duì)于政企來(lái)說(shuō)，華為云的云原生2.0可以讓它們實(shí)現(xiàn)新生能力與既有能力的有機(jī)協(xié)同、立而不破，例如長(zhǎng)沙就在華為云的支撐下，率先將云原生與政務(wù)云建設(shè)結(jié)合，為數(shù)字政府業(yè)務(wù)提供高效的資源保障，在數(shù)字人民幣紅包活動(dòng)期間平穩(wěn)應(yīng)對(duì)了40倍的流量突發(fā)。

同樣，華為云提出的“云云協(xié)同”策略，也是為了滿足客戶對(duì)一站式服務(wù)和業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化的需求的創(chuàng)新。如華為云張平安所說(shuō)，華為云“云云協(xié)同”策略，就是把基礎(chǔ)設(shè)施底座華為云和移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)華為終端云進(jìn)行深度協(xié)同，為開(kāi)發(fā)者和合作伙伴提供統(tǒng)一的服務(wù)與體驗(yàn)，包括統(tǒng)一帳號(hào)、支付、音頻、視頻等開(kāi)放能力，以及統(tǒng)一開(kāi)發(fā)平臺(tái)、統(tǒng)一應(yīng)用分發(fā)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)。從而賦能行業(yè)應(yīng)用，開(kāi)啟全場(chǎng)景服務(wù)新征程。

以視聽(tīng)行業(yè)為例，華為云用“云云協(xié)同”策略打造出端到端解決方案：華為云提供云基礎(chǔ)設(shè)施，加速生產(chǎn)制作流程；終端云平臺(tái)，提供大數(shù)據(jù)、支付、安全、客服等服務(wù)，優(yōu)化內(nèi)容引入、上傳、加工、運(yùn)營(yíng)和分發(fā)、以及用戶場(chǎng)景接入場(chǎng)景，華為視頻、華為音樂(lè)構(gòu)建的全球化的視頻、音頻內(nèi)容生態(tài)分發(fā)平臺(tái)為客戶提供助力。

所以，質(zhì)變要靠智變，而智變則要靠技術(shù)創(chuàng)新。

“共創(chuàng)”與“共筑”的背后

兩幅廣告中，還有兩個(gè)詞吸引了我的注意：在互聯(lián)網(wǎng)的那幅中，是“共創(chuàng)行業(yè)新價(jià)值”；在政企的那幅中，是“共筑發(fā)展新高度”。

“共創(chuàng)”與“共筑”的背后到底有什么含義？在筆者看來(lái)，這兩個(gè)詞的內(nèi)核是共通的，那就是華為云的生態(tài)思維，要實(shí)現(xiàn)“智變·質(zhì)變”，不是只靠華為云自己，而是聚合全行業(yè)之力，共創(chuàng)、共筑。

在今年5月舉行的“華為云生態(tài)峰會(huì)”上，華為公司高級(jí)副總裁、中國(guó)地區(qū)部總裁魯勇表示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、信息化、數(shù)字化、智能化并存的行業(yè)場(chǎng)景，決定了傳統(tǒng)云服務(wù)能力已經(jīng)無(wú)法滿足千行百業(yè)的需求，需要重新認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下云需要提供的能力：一方面，在技術(shù)領(lǐng)域，獨(dú)行俠會(huì)被淘汰，共創(chuàng)、共建、共生將成為主旋律；另一方面，商業(yè)共贏考驗(yàn)的將不僅僅是短期的商業(yè)結(jié)果，更是如何保障長(zhǎng)久穩(wěn)固發(fā)展的共同做大空間的機(jī)會(huì)。

正如華為魯勇所言，這也是新形勢(shì)下的必然選擇。因?yàn)榍邪贅I(yè)，場(chǎng)景更加復(fù)雜，唯有以開(kāi)放之姿構(gòu)建生態(tài)，客戶、伙伴、云服務(wù)廠商形成共生共贏的關(guān)系，才能將技術(shù)與場(chǎng)景結(jié)合，才能讓云真正落地，支撐起千行百業(yè)的智能升級(jí)。

在這方面，華為云有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。華為云的定位很明確，那就是堅(jiān)持硬件開(kāi)放、軟件開(kāi)源、做行業(yè)應(yīng)用的黑土地。數(shù)字可以說(shuō)明一切：在硬件上，鯤鵬伙伴發(fā)貨在2020年占比達(dá)到52%，2021年目標(biāo)更是高達(dá)80%；在軟件上，操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、AI計(jì)算框架都走向開(kāi)源社區(qū)；在行業(yè)應(yīng)用上，2020年，華為云伙伴收入占華為云總收入已經(jīng)超過(guò)60%。華為云伙伴收入增速高達(dá)188%，高于華為云整體168%的增速。

據(jù)了解，目前，華為云聚合了20000多家合作伙伴，包括14000多家咨詢類伙伴和6000多家技術(shù)類伙伴，并與全球多家頂級(jí)咨詢公司、運(yùn)營(yíng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，華為云與合作伙伴開(kāi)展聯(lián)合方案創(chuàng)新，云市場(chǎng)上架伙伴應(yīng)用數(shù)量超過(guò)4500個(gè)。

這就是共創(chuàng)與共筑的力量。

后記：云服務(wù)的新決戰(zhàn)

華為云的這則機(jī)場(chǎng)廣告，展現(xiàn)出中國(guó)云市場(chǎng)的新變局：當(dāng)千行百業(yè)走向數(shù)字化、智能化，云也走出IT范疇，上升到成為核心業(yè)務(wù)支撐底座的新高度。

新形勢(shì)需要新能力，一方面需要技術(shù)創(chuàng)新，例如資源高效、應(yīng)用敏捷、業(yè)務(wù)智能、安全可信，能夠?qū)崿F(xiàn)與行業(yè)場(chǎng)景深度融合的云原生2.0將成為必然態(tài)；另一方面需要生態(tài)共建，需要在客戶、伙伴、云服務(wù)廠商之間形成共生共贏，重塑生產(chǎn)關(guān)系。

在這樣的大背景下，云服務(wù)的新決戰(zhàn)已經(jīng)來(lái)臨，而市場(chǎng)的洗牌不可避免，具有新能力的云服務(wù)廠商，如華為云，將占據(jù)獨(dú)特地位。華為云，背后是華為三十余年的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的支撐，加上構(gòu)筑生態(tài)發(fā)展黑土地的定位，已經(jīng)成為政企和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選。

所以，從這個(gè)角度來(lái)看，華為云的這則機(jī)場(chǎng)廣告，更像是吹響云服務(wù)決戰(zhàn)的號(hào)角，也是千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的集結(jié)號(hào)。一場(chǎng)“智變·質(zhì)變”的深刻變革正在以前所未有的速度發(fā)生。

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